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咨詢服務
“互聯網+” 信息化咨詢
互聯網、移動互聯網,對傳統產業的滲透、改變、重構甚至顛覆是如此的迅速和深刻。企業,尤其是傳統企業,已經主動或者被動的融入到這波時代洪流。“互聯網+”時代,企業面臨商業邏輯和商業模式的轉變與行業跨界壓力,以及由此帶來的不同于以往的跨界合作等不確定挑戰。
贏科通過提供企業轉型與成長過程中所涉及領域的市場研究、管理咨詢及業務規劃服務,幫助客戶全面深入洞悉國際市場和準確識別市場機會,有效制定發展戰略。同時,通過整合平臺生態資源,面向互聯網時代未來企業的重構,推動中國企業尤其是傳統企業在產業互聯網化進程中的創新與轉型。
服務內容
贏科提供企業轉型與成長過程中涉及領域的市場分析,信息化管理,業務規劃等綜合信息化咨詢服務,有效制定發展戰略,助力企業互聯網+轉型與創新!
  • 用戶群體分析
    定義畫像
    分析場景
  • 外部資源分析
    分析市場
    分析企業
  • 競品分析
    分析產品
    定位產品
  • 解決方案設計
    定制方案
    功能說明
  • 產品規劃分析
    總體規劃
    階段規劃
1. 客戶群體分析
分析企業主要用戶群體,定義用戶畫像,分析用戶使用場景。
2. 外部資源分析
分析企業目前市場面臨的優勢,劣勢,機會及挑戰,分析企業在互聯網轉型的可行性。
3. 競品分析
分析類似產品,突出競爭優勢,有效定位產品。
4. 解決方案設計
為客戶量身定做解決方案,用思維導圖形式定位產品功能,給出較為詳細的功能說明。
5. 產品規劃分析
為客戶做產品的總體規劃,以及各階段主要的完成目標。
我們的優勢
全面
全面的IT體系架構的顧問支持,多年一線管理咨詢和多行業一流專家隊伍支撐的全面咨詢能力
專業
行業經驗與專業能力+專業化服務管理質量保證體系+顧問團隊的專業化素養,在高科技、快消、化妝品、制造、醫藥、教育、化工等行業擁有豐富的咨詢及實施經驗
可實施
秉承一貫的嚴謹,提供高質量、可信賴的系統解決方案,項目經理對客戶的長期責任和全面了解,根據客戶需求提供適用的解決方案
典型案例
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